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山东网通实施“5+1”信息化提升工程
http://www.sc-jc.net    发布时间:2007-01-09    来源:人民邮电报    点击次数:354744

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     新的一年到来之际,山东网通将大力实施以政务信息化、农村信息化、企业信息化、社区信息化、家庭信息化以及光纤进村工程为核心的“5+1”信息化提升工程,并将出台多项措施,加大业务创新力度,推出适合满足各行各业及居民个性化需求的新业务组合,届时将有更多行业及农村乡镇受益于该项工程。  

  据悉,2007年,山东网通将通过实施“四个创新”,深入推动信息化“5+1”工程,进一步加大对传统业务的深层次开发和精耕细作,实施差异化服务战略,切实为广大用户提供更多优质的通信服务。在政务信息化方面,要继续普及和延伸内容应用,以“宽视界”业务平台为依托加快发展视频监控点,助力“平安山东”建设。农村信息化要加快农村信息中心建设,不断扩大农村党员远程教育网覆盖范围,力争95%以上实现党员远程教育网宽带接入的行政村全部建成农村信息中心;并积极建设“灵通村”、“宽带村”。企业信息化向县域纵深推广,力争实现20万家企业用户的信息化应用,增建企业网站1万个。社区信息化方面,要加快党员远程教育网向社区延伸步伐,社区管理机构宽带上网率达到80%以上,力争达到100%;积极协助社区管理机构建立社区服务呼叫中心,力争30%的城市社区开通社区服务呼叫热线,20%的城市社区开通社区服务网站。家庭信息化要集成家庭安防控制系统、网络家电和信息终端功能,积极构建“家庭数字中心”,大力发展城市家庭宽带用户。

  结合信息化“5+1”工程的推进,山东网通还将以提升客户满意度为目标,进一步完善“情传万家”服务体系建设,使通信服务水平再上新台阶。山东网通将继续深入开展“降客户投诉、做文明员工、树网通新风”活动;进一步畅通投诉处理渠道,完善监督机制,特别是省、市、县三级服务监督机构,完善社会监督员联系制度,主动接受社会监督;进一步优化服务管理流程,建立服务风险评估制度,实现对服务工作事前预防、事中控制、事后监督的全过程管理;继续完善“服务预约制”,推行以预约服务为标志、面向客户的业务流程重组,把客户感知作为进一步提升服务水平的重要依据。
 

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